هل عليك أن ترث لتكون ميسوراً؟

article by: Kathryn Horsley at: 11th يونيو 2017 under: Blog

غالباً ما يشير الناس إلى “نسبة الـ 1% من الميسورين” في المجتمع بطريقة تدفعنا إلى الظّن بأن ثروات هؤلاء هي بعيدة التّحقيق. وبعبارات أخرى، يعتقدون أن الطريقة الوحيدة التي قد تصنع هذه الثروة هي عبر توارثها أو بالإثراء المفاجئ كمدراء صناديق التحوّط.

في الواقع، وبحسب ما كشفه م. كارني، ر. نايسون، د.ميلر ولوبروتون – ميلر[1]، شهد العقد الفائت ازدياداً في “طبقة منظّمي المشاريع” ضمن أفضل 1% من العائلات. ويعدّ ملاّكو الشركات العائلية المتوسّطة الحجم الذين يدرّون المال على نحو مستمرّ من المشاريع التّجارية جزءً هاماً منهم.

ويعدّ بروز هذه الطبّقة أمراً منطقياً للغاية في ظلّ بلوغ سوق الأسهم ذروتها من جهة، وتسجيل معدّلات الفائدة أدنى مستوى على الإطلاق، ويمكن القول إنه في هذه الظّروف، توفّر ريادة الأعمال الأرباح الأضخم وأكثرها استدامةً.

بالإضافة إلى تكوين ثروتهم الخاصّة، إن هذا التوليد الجماعي للثروة مفيد للاقتصاد لأنه يحفّز التدفّقات النقديّة عبر المخاطرة واستثمار رأسمالهم الشّخصي في المصانع والآلات واليد العاملة، ما يخلق فرص عمل وازدهاراً للكثير من الأطراف المعنيّة. وتجدر الإشارة إلى أن هذا التكون المستمرّ للثروات هو ما يجعل الشركات العائليّة قيّمةً ومستدامةً وناجحةً.

وإقراراً بهذا الشّكل الجديد للثروة والمعترف به حديثاً، يشكّل ذلك أمراً مهماً لتخطيط الخلافة لأنه إذا ما كنت تعتبر نفسك كجزء من “الـ 1% من طبقة منظّمي المشاريع”، يجب أن تحرص على كيفيّة نقل إرثك الذي يضمّ ثروتك الحيويّة والمتجدّدة إلى الجيل التالي.

ويعمل فريق ليغاسي لاين عن كثب مع عملاء دوليين لتخطيط أصولهم وهيكلتها عالمياً، بالإضافة إلى إدارة هذه الهيكليات ما إن ينالوها وتعزيز التقارير الدوريّة لإظهار صورة واضحة للاستثمارات والفرص المستقبليّة.

وتستفيد كل عائلة من نهج شخصي ومفصّل حسب احتياجاتها، ما يضع كافّة الاعتبارات تحت مظلّة واحدة مع الاستفادة من المعرفة والخبرة في الضريبة العالمية والشّؤون القانونيّة والملكيّة والمواطنة لضمان مستقبل العائلة والحفاظ على إرثها.

إذا ما كنت ترغب في الحديث عن ضمان إرث عائلتك، يرجى التّواصل مع:

كريم غندور: karim@legacyline.com

كريغ براون – التّخطيط الضريبي والعقاري: craig@legacyline.com

إخلاء المسؤوليّة: لقد حرصنا كثيراً على كفالة دقّة هذه المعلومات. وتجدر الإشارة إلى أنها مصاغة بمصطلحات عامّة وينبغي الاستعانة بمشورة متخصّصة قبل القيام بأي خطوة. ولا تقع على عاتقنا مسؤوليّة أي خسارة ناجمة عن تصرف قمتم به أو امتنعتم عنه باستنادكم إلى هذه المعلومات.

[1] * Nason, R., Carney, M., Miller, D. & LeBreton-Miller, I. Who cares about socioemotional wealth? SEW and rentier perspectives on the 1% wealthiest business household. Concordia University Working Paper.